L'analyse financière du CMV de Ljubljana a prouvé que le programme est également rentable

L’analyse financière du programme du Cercle Municipal Vertueux de Ljubljana a démontré que le coût d’achat de papier hygiénique des écoles primaires, n’ayant pas rejoint le modèle circulaire collectif, dépassait en moyenne de 32 % celui du modèle circulaire. Dans les jardins d’enfants, cette différence était de 19 %, également en faveur du modèle circulaire.

Ljubljana a mis en œuvre le programme circulaire du Cercle Municipal Vertueux de Ljubljana (CMV) en 2016, en impliquant principalement des entreprises et des institutions publiques. En incluant le plus grand nombre possible d’usagers de papier hygiénique issu de leur propre circuit de matériaux, la culture circulaire se renforce dans la communauté locale, qui passe de la gestion des déchets à la gestion des ressources ; les effets environnementaux et sociaux sont maximisés ainsi que, comme nous l’avons constaté dans l’analyse récente, les économies financières.

Les institutions et entreprises, incluses dans le programme de CMV, utilisent dans leurs locaux du papier hygiénique recyclé, fabriqué à partir de briques alimentaires usagées localement collectées. La majorité de ces emballages sont en carton de haute qualité pouvant être recyclé. Tous les produits en papier hygiénique du programme de CMV ont le certificat environnemental Ecolabel, sont dermatologiquement testés et certifiés sans danger pour tout contact alimentaire.

Parmi d’autres utilisateurs publics, fin 2018, 22 jardins d’enfants et écoles primaires de Ljubljana ont rejoint le marché public vert collectif de la municipalité de Ljubljana pour le papier hygiénique recyclé et ont choisi le modèle d’économie circulaire – le Cercle Municipal Vertueux de briques alimentaires et de papier hygiénique.

Après trois années (scolaires) complètes d’utilisation de papier hygiénique recyclé issu de notre propre Cercle Municipal vertueux, une analyse financière des effets du modèle circulaire a été réalisée dans les écoles primaires et les jardins d’enfants. Nous avons choisi ces institutions pour deux raisons :

dans le cadre du marché public collectif précité, elles représentent la part prédominante des usagers,
nous avions ainsi un groupe témoin juste pour cette institution – les écoles primaires et jardins d’enfants qui n’étaient pas inclus dans le programme circulaire pendant toute la période de test.

Confirmation de l’efficacité financière du modèle circulaire

L’analyse a ainsi porté sur un total de 34 établissements publics sur la période du 1er juillet 2019 au 30 juin 2022 (période de trois années scolaires) : en plus des écoles primaires et jardins d’enfants du modèle circulaire précitées, il y avait également 12 écoles primaires et jardins d’enfants qui, pendant toute la période, n’étaient pas inclus dans un modèle circulaire. En moyenne, un total de 22 580 personnes ont été incluses annuellement dans les établissements analysés.

La principale conclusion de l’analyse est que le modèle circulaire est également rentable et que la décision des jardins d’enfants et des écoles primaires publics de Ljubljana de rejoindre le programme d’économie circulaire était également logique d’un point de vue financier.

Il ressort des comparaisons effectuées que le coût d’achat du papier hygiénique des écoles primaires, n’ayant pas participé au modèle circulaire collectif, était en moyenne 32 % plus élevé que celui du modèle circulaire. Dans les jardins d’enfants cette différence était de 19 % en faveur du modèle circulaire.

Graphique 1 : indice de l’évolution des coûts annuels du papier hygiénique par usager dans les écoles primaires : comparaison entre ceux inclus dans le modèle circulaire et les autres

Graphique 2 : indice de l’évolution des coûts annuels du papier hygiénique par usager dans les jardins d’enfants : comparaison entre ceux inclus dans le modèle circulaire et les autres

Les graphiques présentent les évolutions des coûts exprimées par un indice en illustrant la tendance linéaire. Le point (indice 1,00) de comparaison était le coût par usager par année scolaire dans la première année scolaire pour ceux qui ont rejoint le modèle circulaire, dans les jardins d’enfants ainsi que dans les écoles primaires.

Méthodologie utilisée

Le rapport coût-efficacité de la mise en œuvre du modèle circulaire dans les écoles primaires et jardins d’enfants a été réalisé sur la base d’une comparaison de l’évolution du coût d’achat de papier hygiénique entre :

les écoles primaires et jardins d’enfants, qui étaient inclus dans le programme circulaire pour l’ensemble de la période mesurée et ont acheté du papier hygiénique dans le cadre des marchés publics verts collectifs de la municipalité de Ljubljana (catégorie « circulaire ») et
les écoles primaires et jardins d’enfants, qui n’étaient pas inclus dans le programme circulaire pour l’ensemble de la période mesurée et ont acheté du papier hygiénique indépendamment des marchés publics verts susmentionnés (catégorie « autres »).

L’analyse prend en compte les coûts du papier hygiénique et du papier essuie-tout, qui représentent plus de 95 % du coût total d’achat de papier hygiénique dans les institutions publiques.

Impact de l’épidémie du Covid-19

La période de mesure couvre la période avant, pendant et après la mise en place des mesures dues à la pandémie du Covid-19. Pendant cette période, les écoles primaires ont été fermées pendant une longue période, les jardins d’enfants pendant une plus courte période.

La dynamique de l’évolution des coûts d’achat en papier hygiénique est très similaire dans les deux catégories (circulaire et linéaire). La période de fermeture des écoles primaires et jardins d’enfants réduit le coût d’achat de papier hygiénique (principalement le deuxième et en partie aussi le quatrième trimestre 2020).

Néanmoins, sur toute la période du 01.07.2019 au 30.06.2022, une tendance à l’augmentation des coûts d’achat de papier hygiénique dans les deux catégories est détectée, ce qui est initialement très probablement le résultat d’une augmentation des besoins en produits en papier hygiénique en raison d’habitudes considérablement modifiées et d’une préoccupation accrue pour l’hygiène personnelle pendant la pandémie du Covid-19. L’augmentation des coûts est en partie due à la hausse des prix des produits en papier hygiénique, en particulier au cours de la dernière année.

La croissance annuelle moyenne des coûts par usager dans les écoles primaires à modèle circulaire est de 20,3 % et dans les autres de 20,7 %. La croissance annuelle moyenne des coûts par usager dans les jardins d’enfants à modèle circulaire est de 13,7 % et dans les autres de 17,4 %.

Effets environnementaux du programme de Cercle Municipal Vertueux de Ljubljana

Le programme de CMV est conçu comme un modèle commercial circulaire, dans lequel nous accordons une grande importance à l’obtention d’effets environnementaux et sociaux positifs, et non pas seulement financiers. Depuis sa création (2016), nous avons mesuré les éléments suivants dans le cadre du projet du CMV de Ljubljana :

préservation de 11 767 arbres (47 068 m² de forêt)
traitement de 904 tonnes de briques alimentaires usagées (2 500 m³),
réduction des émissions de CO₂ de 735 113 kg

(les données publiées sont valables au 31.10.2022)

Les effets environnementaux détaillés du programme de CMV en Slovénie sont publiés sur le site https://cercle-municipal-vertueux.fr/.

Un aperçu plus détaillé du projet du CMV de Ljubljana est disponible sur le lien https://cercle-municipal-vertueux.fr/ljubljana/

Résumé

L’analyse financière des effets pour les utilisateurs du programme de modèle circulaire du CMV de Ljubljana a été réalisée dans le but de vérifier la rentabilité de l’utilisation de papier hygiénique issu de son propre circuit de matériaux. Les écoles primaires et les jardins d’enfants de Ljubljana ont été inclus dans l’analyse, puisqu’ils représentent la part dominante des utilisateurs et qu’un groupe de contrôle a pu être mis en place pour eux.

La principale conclusion, qui ressort de l’analyse, est qu’il s’agit d’un programme rentable et que la décision des institutions publiques de la municipalité de Ljubljana de rejoindre le programme d’économie circulaire était une bonne décision.

Des coûts inférieurs d’achat de papier hygiénique ont été établis aussi bien dans la période avant, pendant et après l’achèvement de la mise en œuvre des mesures face au Covid-19. Au cours de cette période, la consommation de papier hygiénique a considérablement augmenté en raison des mesures d’hygiène plus strictes dans les écoles primaires et les jardins d’enfants.

Le coût d’achat du papier hygiénique des écoles primaires, n’ayant pas participé au modèle circulaire collectif, était en moyenne 32 % plus élevé que celui du modèle circulaire. Dans les jardins d’enfants, cette différence était de 19 % en faveur du modèle circulaire.

Sur la base de l’analyse menée au cours des trois dernières années, nous estimons que les institutions publiques peuvent également s’attendre à ce que le modèle circulaire soit à l’avenir une solution plus rentable pour les utilisateurs. Ce programme garantit également la réalisation d’importants effets environnementaux et sociaux.

L’analyse des effets financiers a été réalisée par une société indépendante, expert judiciaire dans le domaine économique.

La société Circular Shield d.o.o., qui gère le programme d’économie circulaire en Slovénie, Cercle Municipal Vertueux des briques alimentaires usagées et de papier hygiénique recyclé, a commandé cette analyse. En Slovénie, ce programme, déjà présent dans plus de 15 municipalités, a été mis en œuvre pour la première fois à Novo mesto en 2016.

Les institutions et entreprises privées ou publiques, opérant dans les zones municipales où un Cercle Municipal Vertueux est déjà établi, peuvent être incluses dans le programme individuellement ou en groupe.

Pour des informations plus détaillées, écrivez à : info@circularshield.org